如何打好家具行業這張**？

目前中國的家具行業正處在比較重要的轉型期，如何正確、快速的打好這張**產業的布局，是大家都十分關心和熱切想知道的問題。這種情況下我們也都知道，每種事物的發展都有一個過程，而在沒有前車之鑒的情況下，只能在摸索、研究、挫折中曲折前進，中間要經過的各種問題都會為以后的發展做出貢獻。

在今天我們有有很好的例子可以借鑒，比如西方的一些發達的國家，比如美國、加拿大、法國等，無一不是家具制造業較為先進的國家。對歷史比較熟悉的人都知道，在近代美國的家具行業曾經歷了三次大規模的轉移，這些轉移*早從東北地區即紐約、賓夕法尼亞和新英格蘭發展起來，后來向中西部地區轉移，接著再向南部地區轉移。縱觀其每一次的轉移，實際上就是向制造成本更低和上等硬木資源豐富的地區轉移，像這種“制造能力轉移”我國家具產業也可以模仿。早在1992年到2005年，全球化對美國家具制造業負面沖擊極為嚴重，所有家具產品的進出口從41億美元增加到236.5億美元，幾乎增加了200億美元，或者說增長了477%，自1997年至2005年，除廚柜以外的家具產業為，已失去就業崗位108.000個，占據這段時期美國失業工人的21%。

目前我國的家具企業也面臨著成本上升、競爭加劇、利潤降低、市場縮小的情況，在這方面我們不妨來看看美國是怎么解決的。當時，美國有很多家具制造商關掉自己的工廠，成為批發商和零售商：在零售通路上，他們利用自己的品牌來吸引消費者，把產品放到低工資成本的國家例如中國去制造，它的贏利來自于零售價與制造價的級差，并以此來加強自己的制造能力，把進口產品整合到自己的產品系列中去，除此之外他們還利用精益生產和*新技術來提高自己的能級。這中間也有部分企業花大力氣和成本去研發新產品、集中精力做定做產品，從生產“普通類商品”的產品向定制產品轉換，顧客對定制產品愿意多花一點，而使大型的進出口商無法做到，此過程中重新建立家具業的產業集聚點，或者說建立自己的優勢、品牌、使整個供應應鏈更加緊鑼密鼓的進行為客戶提供更多的服務、價值。另外，在這個敏感時間，每個家具生產企業要做好自己的定位，尋找、確定自己的主要客戶群，即我們的產品主要是賣給誰。各生產企業都在自己的業務范圍內找到了發展方向，在實踐、改變中，摸索出了屬于自己的營銷策略、并且找到自己的位置，*終贏來了更多的利潤。

上述美國的方法值得我們借鑒，但如何實施還需要看國家政策及企業的執行力，我們期待著中國家具行業能更上一層樓，也期待著中國經濟直線上漲。正邦生產辦公家具檢測測試試驗儀器設備、軟體家具測試儀器、沙發耐久性試驗機及沙發檢測儀器、床墊耐久性試驗機及床墊綜合性能測試儀器設備、家具疲勞試驗機、辦公家具使用壽命測試、辦公桌椅靜壓測試、多功能輪椅試驗測試儀器等！公司服務優，產品質量高，是您值得信賴的商業伙伴！聯系電話：東莞0769-82232035、13602397570，蘇州0512-69382149、13646217879！